Equipos que contratan
Son los que necesitan un producto o una solución. Tienen que explicar bien qué quieren, revisar lo que reciben y usar su saldo con responsabilidad.
Reglas del proyecto
Una guía breve y clara para entender cómo funciona JeroCoin, qué se espera de cada equipo y por qué el interventor es una figura importante.
Cómo jugar y trabajar
JeroCoin no es solo una moneda
La idea del proyecto es aprender a organizarse, ofrecer un trabajo claro, contratar bien, respetar tiempos y dejar registro de lo que se hace. La moneda sirve para mover la actividad, pero el objetivo real es aprender a trabajar mejor en equipo.
Contratos
Portfolios
Entregas
Revisión
Reglas generales
- Cada equipo representa un grupo real de trabajo. Por eso importa tanto lo que hace como la forma en que lo presenta.
- Los pedidos, las entregas, los cambios y las dudas tienen que quedar claros por escrito dentro del sistema.
- Un contrato no se trata solo de “subir algo”. También hay que explicar qué se hizo, para qué sirve y en qué estado está.
- Respetar fechas, responder correcciones y mantener ordenado el portfolio también forma parte del desempeño del equipo.
- Cuando algo queda firmado o comentado por un interventor, esa decisión pasa a ser parte oficial del historial del proyecto.
Equipos que ofrecen servicios
Son los que muestran portfolios, toman contratos y entregan trabajo. No alcanza con “hacer algo”: también tienen que poder explicarlo y sostenerlo.
La figura del interventor
El interventor no está para molestar ni para quitarle protagonismo a los equipos. Su función es cuidar que el sistema sea justo, claro y ordenado.
¿Por qué es importante? Porque valida procesos, deja comentarios, firma decisiones y evita que un contrato quede confuso, sin revisión o sin criterio.
- Revisa si un contrato está bien planteado y si las entregas tienen sentido.
- Puede pausar, reactivar o cerrar situaciones cuando hay demoras, devoluciones o problemas.
- Deja comentarios y firmas visibles para que todos entiendan qué pasó.
- Ayuda a que la actividad no dependa solo de la opinión de un equipo contra otro.
- Su presencia le da seriedad al proyecto: convierte la práctica en una experiencia de trabajo más real.
Cómo funciona la moneda y el puntaje
Los JeroCoin mueven la economía del proyecto, pero el ranking no mira solamente cuántas monedas tiene un equipo guardadas. También mira cómo trabajó.
Puntaje = saldo puntuable × 10 (el capital inicial y las inyecciones no puntuables no suman puntos) + inversión robótica en proyectos cerrados × 10 + 50 por proyecto exitoso + 40 por creación web aprobada + 20 por mejora web aprobada + ajustes manuales del panel admin - 15 por devolución - 30 por cancelación
JeroCoin = economía del proyecto
Puntaje = posición en el ranking
Ajustes manuales = criterio pedagógico admin
Contrato base: 30 JeroCoin
Cada JeroCoin puntuable vale: 10 puntos (el capital inicial no suma puntos)
Proyecto exitoso: +50 puntos para ambos equipos
Creación web aprobada: +40 puntos para ambos equipos
Mejora web aprobada: +20 puntos para ambos equipos
Devolución: -15 puntos
Cancelación: -30 puntos
Ajustes manuales admin: suman o restan según participación, comportamiento u otro criterio pedagógico
Además, cuando un equipo de robótica usa monedas en un proyecto que sí termina bien, esa inversión no desaparece del puntaje. Eso existe para que contratar bien también sea valorado y no parezca un castigo. En los trabajos web, el ranking también reconoce la creación de páginas nuevas y las mejoras publicadas con aprobación. Además, admin puede aplicar ajustes manuales de puntaje sin tocar los JeroCoin cuando hace falta reconocer participación o marcar una conducta.
Reglas operativas finales
Contratos normales
Se reservan con saldo del equipo cliente, pasan por interventoría antes de activarse y liberan pago solo cuando la entrega final queda aprobada.
Ofertas públicas
Nacen desde tesorería/admin. Un equipo de desarrollo puede tomar hasta 5 seguidas; para tomar otra necesita activar al menos un contrato normal con otro equipo.
Carga activa
Los contratos abiertos y las ofertas tomadas ocupan capacidad. Si el equipo llega a su máximo, debe cerrar o liberar trabajo antes de tomar más.
Mensajes contractuales
Las solicitudes de información extra pasan por interventoría al enviarse y al responderse, para que el acuerdo quede claro y registrado.
Qué conviene hacer para trabajar mejor
- Escribir pedidos simples, concretos y entendibles.
- Mostrar portfolios honestos, sin prometer cosas que el equipo todavía no puede hacer.
- Subir entregas con una nota breve que explique qué se está enviando.
- Leer siempre los comentarios y firmas antes de seguir avanzando.
- Usar el ranking como referencia para mejorar, no solo como competencia.
